Kompetenzen

Enterprise Architecture Management

Mit der Hilfe von Enterprise Architectrure Management kann Transparenz in die oftmals über viele Jahre gewachsene IT-Landschaft gebracht werden. Dies ist die Grundlage um die Komplexität beherrschbar zu machen und gezielt die IT-Landschaft technisch und Geschäftsmodell orientiert umzugestalten und weiter zu entwickeln.


EAM ist ein sehr wirkungsvolles Instrument!


Dabei können wir Sie unterstützen!

  • Bei der Einführung eines Architekturmanagements. Hierbei ist uns ein „schlanker“ pragmatischer Ansatz wichtig, damit EAM nachhaltig in ihrem Unternehmen verankert und gelebt werden kann. 


  • Wir entwickeln mit Ihnen die nötigen Rahmenbedingungen um flexibel und schnell auf Veränderungen in ihrer IT Umgebung reagieren zu können. 


  • Bei der Neugestaltung ihrer Systemlandschaft. Weg von monoltischen Legacy Systemen, hin zu modernen skalierbar und flexiblen Cloud Architekturen.

IT-Transformation

Innovation ist ein Teil unserer Unternehmens-DNA!


Innovation ist oft  einhergehend mit einer Transformation. Dies bedeutet oft große und grundlegende Änderungen in einem Unternehmen.


Sei es die Digitalisierung von Prozessen, der Umzug in die Cloud, der Einsatz komplett neuer Technologien oder die Umsetzung regulatorischer Vorgaben, die eine signifikante Veränderung ihrer IT bedeuten.


Transformationen können aber auch noch andere Auslöser haben:


  • M&A (Mergers & Acquisitions), die Integration einer IT Landschaft bei Firmenkäufen 
  • Carve-Outs, die Ausgliederung, Abspaltung oder Verkauf von Unternehmensteilen
  • Abwicklung bei einer Firmeninsolvenz 


Ein verlässlicher Partner mit Erfahrung in solchen, nicht alltäglichen Situationen ist hier sehr wichtig. Mit unserer langjährigen Erfahrung in einer Vielzahl von Transformationsprojekten, sei es:


  • Cloud-Transformationen von On-Premises Legacy-Systemen
  • Die Einführung von Cloud Native Technologien wie Kubernetes
  • Die Abspaltung und Abwicklung eines Unternehmens
  • Die Integration eines Unternehmens in einen Konzern  
  • Umsetzung regulatorische Anforderungen im Bankenumfeld, mit weitreichenden Auswirkungen auf die gesamte IT-Organisation


können wir Sie kompetent unterstützen.

Dabei können wir Sie unterstützen!


  •  Eine IST Analyse / Bestandsaufnahme der bestehenden IT Landschaft
  • Die Identifikation relevanter Systeme und deren Daten 
  • Lösungsdesing für die Ablösung oder Integration von IT-Infrasturuktur und Applikationen 
  • Erarbeitung von Konzepten für die Trennung der Daten 
  • Die Sicherung relevanter Daten in Form von Backups oder auch die rechtssichere Archivierung der Daten. 

IT-Projektmanagement

Unsere Stärke liegt darin, komplexe Anforderungen zu strukturieren und in handhabbare Arbeitspakete zu zerlegen. In der Projektsteuerung setzen wir das Projekt in Time, Budget und Qualität gemeinsam mit Ihnen um.


Hierbei ist es uns sehr wichtig, immer die Balance zwischen Motivation und Überzeugungskraft und der konsequenten Umsetzung der Projektziele zu halten – auch über kulturelle Grenzen hinweg. 

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